Implementación y Acompañamiento

Serivios a Empresas Familiares

Un servicio integral para implementar las soluciones propuestas en el diagnóstico, asegurando que los cambios estratégicos y relacionales se traduzcan en resultados sostenibles y beneficiosos para la familia y la empresa.

Este servicio incluye:

  • Diseño de un nuevo ecosistema familiar-empresarial:

    • Configuración de estructuras de gobernanza más efectivas que optimicen el funcionamiento empresarial y familiar.

    • Preparación estratégica para relevos de poder, asegurando transiciones fluidas y consensuadas.

  • Acompañamiento al liderazgo:

    • Apoyo personalizado al líder o líderes responsables del proceso de cambio, ayudándolos a navegar los desafíos y tomar decisiones alineadas con los objetivos y óptima evolución del sistema y de cada uno de sus integrantes.

    • Sesiones de seguimiento para garantizar el éxito de la implementación y ajustar el plan según las necesidades emergentes.

  • Facilitación del proceso de cambio:

    • Espacios de diálogo y consenso para consolidar las mejoras estructurales y relacionales.

    • Herramientas y estrategias prácticas para abordar dificultades, gestionar conflictos y mantener el impulso hacia el cambio.

Beneficios clave:

Este servicio no solo asegura que las propuestas sean llevadas a la práctica con éxito, sino que también fortalece el compromiso, la cohesión y la visión compartida entre los miembros de la familia y la empresa.

Colaboración Estratégica: IAI y FBK

Para las intervenciones que requieren un análisis exhaustivo de la gobernanza empresarial, la intervención se realiza a través de Family Business Knowledge (FBK). Este enfoque dual, liderado por Dimitra Doumpioti y Alberto Gimeno, combina la lógica empresarial con la relacional, asegurando soluciones que integren los aspectos organizativos y las dinámicas interpersonales para el beneficio del sistema en su conjunto.

Alberto Gimeno

Doctor en Ciencias Empresariales y referente mundial en gobernanza y profesionalización de empresas familiares. Su enfoque combina rigor académico y práctica aplicada, aportando una visión estratégica única.*